晋红军老师

“构建数字生态，驱动零售未来。”

紫日商学院导师晋红军老师，从“人、货、场”三个维度进行深入分析，为各组学员详细阐述企业数字化转型升级的核心逻辑。

人：会员数字化

数字化驱动全域融合，进行消费洞察，实现精准营销。

会员营销首先要解决匹配度的问题。利用会员标签模型，链接导购，实现个性化和精准化的沟通触达营销，将“流量”变成“留量”，同时运用数字化营销运营工具，协同一体化运营私域流量，实现客户成交裂变复购。

货：供应链数字化

传统供应链已无法充分满足当下的消费者需求，数字化供应链转型已成为新零售时代下的新趋势。

商品的数字化，供应流程的数字化、智能化，将让企业把消费者喜欢的产品以更低的成本、更快的速度推给消费者，实现快速响应，满足消费者的个性化需求。

场：门店数字化

场的数字化，就是以消费者为中心的全渠道线上线下场景的构建。

智慧门店将实现门店与线上门店的互通，实现门店与消费者的链接，通过智慧识别、智慧导购、智慧二楼、智慧作业、智慧云仓、智慧营销等技术，增强消费者的体验，并促成二次营销。

“人、货、场”的数字化转型升级，将帮助企业在高效满足客户需求的同时，为企业创造更多价值。

他还讲到：数字化首先要数据化，同时要部署云端化。只有实现数据在线化、可视化、智能化，办公异地化，管理集中一体化，企业才能做到精细运营。

2天一夜的课程中，来自钡特商学院的捷克老师也为各组学员带来了深入的分享，他用6个章节，由浅入深地详细解构了数字时代的私域会员运营。

数字时代的私域会员运营，要基于门店和导购，以数字化工具高效触达与服务消费者， 建立线上线下一体化会员管理模型，从而拉动转化率、客单价、复购率。

数字时代的企业必须有更高效的协同、更持续的互动和更智能的数据驱动，因此，数字化转型升级既是企业谋求高质量发展，保持和提升市场竞争力的战略性选择，更是企业精细化运营的必经之路。

数字化，不止是技术的升级，更是企业和管理者思维的转型。

2天的课程圆满结课，各组学员纷纷意识到数字化转型升级的必要性和迫切性，并对如何进行私域会员运营有了更深层次的理解。

紫日商学院将继续为服饰企业带来更多的增值课程和干货，具体课程安排，可保持关注紫日软件公众号，获取紫日商学院最新课程动态。