进销存管理目标

　　1．保证销售供应并实现利润增长目标；

　　2．减少资金使用，实现资金利用率提高；

　　3．加快存货流动，使流动资金的使用效率提高；

　　4．减少药品在流转过程中的损耗，并控制住破损库的数量；

　　5．出入库、进销工作从未出现差错，管理效率高；

　　6．返货、退货均可“自由”实现；

　　7．财务资金管理好，在进货结款与信誉间取得平衡；

进销存管理方式

　　1．以前台销售为中心的直接管理

　　这种方式从一切为销售、一切服务于销售的出发点来安排进销存工作，突出进销存业务中心链条。

　　2．以后台电脑、统计报表为中心的的目标管理

　　通过电脑统计系统可以知道本月及全年累计的销售趋势、现有存货量及存货的利润比等，从而抓住销售的重点，从计划管理的角度组织销售工作。

　　同时，电脑统计报表又为销售的现状提供支持，及时分析研究销售的问题，并根据企划、调研的分析为公司销售发展提供方向性建议。

　　常常是同时使用以上两个管理方式，以更好更规范地促进销售工作的开展。

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