一、准确预估销量，以销量定进货量

每个店铺所处地理位置不同，客流量销量也会存在差别，店铺要根据销量作出销售预估，以销售数量确定下次进货数量和款式。但是预估要有可靠的数据依据，使得销售状况全面掌握，以销定产。

二、及时了解市场信息，设计适合市场的产品

服装产品需求变化太快，尤其是女性服装，基本上一个季节流行一些款式、花色，消费者选购时基本以当季流行款式为参考。如果店铺不能及时跟进市场需求，就会造成产品滞销的问题。

如果有产品统计分析就好了，帮助店铺分析哪些产品是受欢迎的，下次进货就可以以此为参考。为下次进货提供依据，使店铺销量不断提高。

三、加强门店销售能力

是的，无论开发出多么有创意和流行的新款，最终还是要通过门店来进行销售出去，门店导购人员的能力强还是弱，直接关系到产品在市场上的销量，所以一个新款的上市，产量定多大，那要看门店的销售能力的。

四、适度特卖

有些时候款式过时、商品断码都会造成滞销的局面，如果不及时销售，滞销产品不仅占据仓库还会造成资金周转困难。这时就需要适时进行特卖，将滞销产品低价卖出，解决仓储问题。

五、连锁店铺之间调货

有些时候这个地区的店铺销量好，出现缺货的情况，而另外店铺存货多销不出去，这就需要仓库之间相互调货实现销量提高。

以上是有关服装店铺库存管理的方法，及时把握市场、适时特卖，一段时间之后就会发现，店铺销售业绩提高，盈利也提高了。

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