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百万销售额活动是怎么设计的?备战双十一,现在学还不晚!

作者:pursun 更新时间:2020-10-15 514浏览

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你知道这些活动成功背后的逻辑吗?

 

今天,在由紫日商学院举办的《数据诊断·运营解读》活动现场,紫日软件两位主讲人,通过生动的案例,为大家详解如何开启一场有根据、有效的活动。

 

◼与会人员合影留念

 

活动开始前,紫日软件联合创始人陈宗霞女士首先代表紫日致辞,对所有到场来宾表示了热切的欢迎。

 

她提到:习主席南巡讲话让我们意识到创新内循环科技赋能规范发展高品质的供给侧这几个关键词的重要性。可以预见,国家将为疫后国内的消费市场释放更大空间,以深圳、广州为中心的大湾区将迎来空前的发展机遇!传统时尚企业一定要把握机遇,拥抱变化、拥抱新科技,通过科技赋能商业创新与发展!

 

紫日软件已经13岁了,13年来,紫日软件始终只做一件事:专业聚焦服饰行业信息化领域。今年疫情期间,紫日软件作为广州市政府推荐的新营销模式科技赋能单元,为100+时尚品牌提供直播赋能,与用户共度难关。新时期迎来新使命,紫日软件将继续专注时尚品牌数字化转型升级,深耕行业20年的创始团队和200余人的全国一线专业服务团队,将是企业数字化转型升级的可靠保障。

 

紫日软件不仅是一家软件公司,我们将为中国时尚行业打造软件工具+咨询培训+数据赋能+云平台的一体化解决方案!

 

◼紫日软件联合创始人陈宗霞女士致辞

 

热烈的掌声中,本次活动也正式开始,主讲人紫日商学院讲师钟志威先生首先为大家剖析数字报表背后的秘密。

 

◼主讲人钟志威先生

 

数据运营让促销活动变得更有“料”。

 

想通过活动提升企业的销售业绩,但总是找不到合适的活动模式,不知道怎么设计一场活动?因为你还没有找到企业的增长点!

 

增长点怎么找?看看企业的人、货、场:

 人:了解我们认为的客户真实存在的我们的会员导购

 货:用数据洞察商品,发现利润款滞销款引流款礼品款,用4款产品做市场。

 场:线上线下融合考虑,罗列出自己的所有场;整理所有可以触达客户的方式;思考如何提升转化率、触达率、进店率等指标。

 

通过对人、货、场进行分析,挖掘数据源,找到企业的“弱点”,也就是增长点,围绕增长点设计营销活动,这就是一场活动有根据、有效的关键。

 

 

四大指标让活动策划更科学

 

明确了如何挖掘增长点的基本概念后,钟志威先生进一步结合4大指标,为大家详细解析在实际操作中,如何用数据运营帮助企业策划活动。

 

◼主讲人钟志威先生

 

策划活动时,从硬指标软指标期望指标可控指标这4大指标进行考量,按岗位职能(导购、商品、推广等)对指进行标量化执行,针对重要指标(增长点)设计相应的营销规则,造就活动业绩良性增长。

 

活动现场:

 

数字化工具,让数据运营更简单

 

数据运营肯定离不开工具的帮助,有哪些工具可以运用呢?

 

◼主讲人胡恒源先生

 

活动的下半场,主讲人胡恒源先生继续为大家分享智能报表、智能预警、事件干预、工作流等数字化工具,将如何助力企业数字挖掘与流量监管。

 

1.自定义可视化报表:企业可根据自身数据分析需求量身定制报表,实现多表格数据联动,全面挖掘数据,并用EXCEL报表格式展示。

 

2.智能报表推送:系统自动将图表、报表的截图、甚至Excel表,推送到微信群中,直接查看报表结果,无需再登录ERP查询。

 

3.智能预警:登录系统自动提醒待完成任务,避免出现遗漏。

 

4.事件干预:自主设置控制条件,系统自动干预,防止错漏出现。

 

5.工作流:无单据的工作流程也可以管理,流程节点、完成进度清晰可见。

 

随着两位主讲人的分享结束,今天的活动也迎来了尾声。活动的最后,紫日为大家现场演示了智慧门店的实际场景,感受数字化升级后的门店魅力。

 

◼现场体验新零售智慧门店

 

下一期活动,紫日将为大家讲解如何通过数据诊断,解决不同时期的会员营销,敬请期待。